蒐集一些看過的資訊，不代表本人立場
不過我印象應該還是 TMC 主持的跟其他人不對盤
作者: foxclimber (攀緣植物) 看板: Tech_Job
標題: [新聞] TMC的營運計畫果然又被退回了
時間: Wed May 13 23:24:11 2009
這是昨天的新聞：
TMC何時成立？經部：一定會 定位產業再造
2009-05-12 中國時報 【中廣新聞／戴瑞芬】
DRAM價格逐漸上揚，台灣記憶體公司TMC何去何從？
宣明智說四月底要成立公司以便向國發基金申請投資已
經跳票，經濟部次長黃重球說，TMC的確已經提出了草案，
但是還不能當做正式的商業計畫，因此工業局正在協助TMC，
瞭解國發基金對投資的相關規範，好讓TMC能夠提出正式的
營運計畫。
台積黑歷史
作者: Myberry (噹噹噹噹噹) 看板: Tech_Job
標題: Re: [討論] 台積邀請員工無條件回任？
時間: Wed May 20 18:16:04 2009
根據內幕消息,
這次裁員共主並不知情,
在會議中以為只是例行性的汰強除弱
並不知道下面的人為了達到一定百分比的”汰強留弱”
作了多少不符和道德原則的事情
2022 年還活得很好，下半年比較慘而已
作者: Price (Price) 看板: Gossiping
標題: [新聞] Facebook認輸了：為什麼社交網路是門爛生意？
時間: Thu Apr 30 16:39:07 2009
出處：http://www.mktgzone.com/forum/index.php?topic=1680.0
英文原文：
作者 Douglas A. McIntyre
出處 http://www.time.com/time/business/article/0,8599,1888796,00.html?cnn=yes
Facebook認輸了：為什麼社交網路是門爛生意？
閱讀全文〈Facebook認輸了：為什麼社交網路是門爛生意？〉以前覺得經濟學人是神
作者: spock () 看板: Tech_Job
標題: Re: [新聞] 經濟學人︰全球半導體 恐剩三家存活
時間: Mon Apr 6 07:24:48 2009
原文網址：
http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=13405279
The semiconductor industry
Under new management
新型管理之下的半導體產業
現在老黃都走路有風
作者: hireme (New Life) 看板: Tech_Job
標題: [徵才]NVIDIA:大專畢業生至企業職場實習(1年)來摟!!
時間: Fri Mar 27 17:36:22 2009
各位版友好久不見
目前教育部正研擬培育優質人力促進就業計劃，歡迎95-97學年度大專畢業生
（不含研究所）非在學之待（失）業人員多多參與喔，簡述計劃如下：
2022 年快要沒人知道的功能了
作者: MyNameIs5566 (無益橋) 站內: DSLR
標題: [心得] 景深預視鈕的功用~
時間: Mon Mar 16 20:40:27 2009
感謝某不願具名的板友建議~
將此文重新命名再貼~
希望能造福有用到的板友~~~
最後 TMC 沒有整合成功，但是至少沒花錢
作者: kooba (哭吧) 站內: Gossiping
標題: Re: [新聞] 宣明智：TMC不整併 DRAM廠傻眼
時間: Wed Mar 11 13:57:44 2009
※ 引述《sdlong (sdlong)》之銘言：
: 1. 跟美日二大廠談技術合作 誰給的籌碼高就跟誰合作
: 君不見當內定爾必答的消息出來以後，美光馬上放話說無償贈與1500的矽智財
: 希望能夠拿到進入TMC談判桌上的門票 (所以，我們只要乖乖等誰給的籌碼多
: 之前老歪拿訂單讓台商自相殘殺的招式 反客為主)
你真的相信老宣現在才去評估嗎?從老宣這人選定案，就代表著爾必達出線
美光已無機會被台灣國發基金救了，因為爾必達的版本幸雄跟老宣的交情非外界所能想像
老宣昨天之所以講講說一個月內決定用Micron or Elpida，只是給台塑面子而已
ggg12345 應該是中央大學曾黎明教授
作者: ggg12345 (ggg) 看板: Soft_Job
標題: Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？
時間: Tue Mar 10 21:44:49 2009
※ 引述《semop (semop)》之銘言：
: 問題還是一樣，適合生產力增長極慢的體制，就是勞力密集體系，
: 不信這套的都垮了，而相信這套的不過是當個礦場主，背負著壓榨勞工的惡名生存。
: 生產力要怎麼增加，這才是核心問題，只是要存活很容易，壓榨底層勞工就能活，
: 現在活著的哪家公司不是這樣，但誰在跟你講這個東西。
: 我講的是嘗試改革求發展的經驗，而不是怎麼苟且求生。
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要提升生產力, 不外
1.生手變熟手
2.講究生產方法. 譬如流水式分工生產線, 或是豐田式的工作組, 印度的與人無關型
按規範製作.
3.給誘因承包制, 提升士氣.
..
這些都要去組織, 練兵.
作者: decorum (Brave New World) 看板: Stock
標題: Re: [新聞] 博達案宣判 葉素菲判十四年罰一億八千萬
時間: Wed Feb 25 13:03:48 2009
都忘得差不多了
作者: richliu (皮皮) 看板: Gossiping
標題: Re: [問卦] 有誰還有XYZ工作室的下落呢?!
時間: Tue Feb 17 12:38:19 2009
※ 引述《pemit (城拔比)》之銘言：
: XYZ 這是一個品牌. 而且這並不是一個人撐起來的
: XYZ 代表的是三個人, 這三人是在軍中認識的. 因為對電腦Crack志趣相投
: 於是三人於退伍後開始從事軟體逆向工程, 並依此謀利
: 在1992年電腦光碟機開始普及(當時宏基的廣告, 光碟機為標準配備),
: 一台ATAPI介面2x光碟機要價NT 5000 以上. 最重要的是當時Windows 3.1
: 還是用 13 張 1.44MB 3 1/2 的磁片裝的. 但是一片光碟 650 MB 可以裝
: 上一堆程式軟體, 在這種爆炸式的容量倍數成長(451倍)造就了大補帖的
: 高穫利. 也更加激發了 XYZ 的 Crack 作品. 後來更出現了 吸血鬼 保時捷
: 等後進. 這些補帖的母片製作人員, 也是會互相購買對方的片子. 最後在這
: 圈子裡幾乎大家都有所交流. 也互相有認識.
我不是要講 xyz 的八卦.
最早的大補貼就是叫大補貼. 當年一台光碟機可是要上萬元.
還有專屬的 ATAPI 介面卡.