分類: 資訊科技軟硬體

宣明智：TMC不整併 DRAM廠傻眼，台灣DRAM史

最後 TMC 沒有整合成功，但是至少沒花錢

作者: kooba (哭吧) 站內: Gossiping
標題: Re: [新聞] 宣明智：TMC不整併 DRAM廠傻眼
時間: Wed Mar 11 13:57:44 2009

※ 引述《sdlong (sdlong)》之銘言：
: 1. 跟美日二大廠談技術合作 誰給的籌碼高就跟誰合作
:    君不見當內定爾必答的消息出來以後，美光馬上放話說無償贈與1500的矽智財
:    希望能夠拿到進入TMC談判桌上的門票 (所以，我們只要乖乖等誰給的籌碼多
:    之前老歪拿訂單讓台商自相殘殺的招式 反客為主)

你真的相信老宣現在才去評估嗎?從老宣這人選定案，就代表著爾必達出線
美光已無機會被台灣國發基金救了，因為爾必達的版本幸雄跟老宣的交情非外界所能想像
老宣昨天之所以講講說一個月內決定用Micron or Elpida，只是給台塑面子而已

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台灣電腦拼外銷歷史

ggg12345 應該是中央大學曾黎明教授

作者: ggg12345 (ggg) 看板: Soft_Job
標題: Re: [心得] 台灣人真的適合開軟體公司嗎？
時間: Tue Mar 10 21:44:49 2009

※ 引述《semop (semop)》之銘言：
: 問題還是一樣，適合生產力增長極慢的體制，就是勞力密集體系，
: 不信這套的都垮了，而相信這套的不過是當個礦場主，背負著壓榨勞工的惡名生存。
: 生產力要怎麼增加，這才是核心問題，只是要存活很容易，壓榨底層勞工就能活，
: 現在活著的哪家公司不是這樣，但誰在跟你講這個東西。
: 我講的是嘗試改革求發展的經驗，而不是怎麼苟且求生。
======
要提升生產力, 不外
1.生手變熟手
2.講究生產方法. 譬如流水式分工生產線, 或是豐田式的工作組, 印度的與人無關型
  按規範製作.
3.給誘因承包制, 提升士氣.
..
這些都要去組織, 練兵.

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[問卦] 有誰還有XYZ工作室的下落呢?!

都忘得差不多了

作者: richliu (皮皮) 看板: Gossiping
標題: Re: [問卦] 有誰還有XYZ工作室的下落呢?!
時間: Tue Feb 17 12:38:19 2009

※ 引述《pemit (城拔比)》之銘言：
:         XYZ 這是一個品牌. 而且這並不是一個人撐起來的
:         XYZ 代表的是三個人, 這三人是在軍中認識的. 因為對電腦Crack志趣相投
:         於是三人於退伍後開始從事軟體逆向工程, 並依此謀利
:         在1992年電腦光碟機開始普及(當時宏基的廣告, 光碟機為標準配備),
:         一台ATAPI介面2x光碟機要價NT 5000 以上. 最重要的是當時Windows 3.1
:         還是用 13 張 1.44MB 3 1/2 的磁片裝的. 但是一片光碟 650 MB 可以裝
:         上一堆程式軟體, 在這種爆炸式的容量倍數成長(451倍)造就了大補帖的
:         高穫利. 也更加激發了 XYZ 的 Crack 作品. 後來更出現了 吸血鬼 保時捷
:         等後進. 這些補帖的母片製作人員, 也是會互相購買對方的片子. 最後在這
:         圈子裡幾乎大家都有所交流. 也互相有認識.

我不是要講 xyz 的八卦.

最早的大補貼就是叫大補貼. 當年一台光碟機可是要上萬元.
還有專屬的 ATAPI 介面卡.

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日本手機進軍台灣的問題

然後它就死掉了，iPhone 第一代 2007 年上市

作者: hirokosima (hiro) 站內: Gossiping
標題: Re: [問卦] 有沒有wii拿台灣人民當白痴的八卦?
時間: Thu Feb  5 03:14:28 2009

※ 引述《Haonan (洪興社楂Fit人)》之銘言：
: ※ 引述《yoyoboy1 (就是這樣~)》之銘言：
: : 有時候要不要中文化
: : 根本不是代理商的問題
: : 是原廠不給中文化 你能怎辦?
: : 舉例來說 台灣微軟很想把很多款360遊戲中文化
: : 例如最近SQUARE ENIX出的最後遺跡 無盡的旅程這兩款RPG大作
: : 台灣微軟也爭取過要中文化 SE不答應 你能奈他和?
: : 任天堂也一樣 對中文化極不友善
: : 反正他全球賣到翻掉 誰管你這小小的市場
: : 所以有時不能怪代理商 雖然博優真的很爛!!
: 這算是日本企業的老大難問題了,不中文化吃虧的是他們自己.
: 微軟可是爽到暴.
: 日本很多企業都有腦殘的問題,這又以手機廠最為嚴重.
: 那麼多大廠,手機那麼多功能.看起來不輸iphone.
: 結果功能封閉,自己搞死自己.結果被三星LG超越.
: 日本二十年來都不景氣怪誰???怪自己那個封閉的頭腦,只想著關起門來自爽應該死好!!!
光日本手機方面，我想並不是他們自己不開放國際化吧？
進入3G之後，日本使用的系統跟台灣相同，
封閉系統早就是2G，也就是好久好久以前的事情，愛八卦也要更新一下最新的八掛吧。

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大陸買台灣面板 將再加碼

2022 年，華星光買了三星 LCD 專利，三星專心去作 OLED 了吧

作者: domimgo (..) 看板: Tech_Job
標題: Re: 大陸買台灣面板 將再加碼
時間: Tue Dec 30 19:06:24 2008

※ 引述《ksten (ksten)》之銘言：
:  別忘了,大陸也有三家面板廠
:  京東方,上廣電,龍騰  而且這幾年也沒有賺錢
:  大陸面板市佔率從7%掉到4%
:  大中華經濟圈,先叫大陸的品牌廠及國際廠要在大陸賣只能買台灣的面板
:  同樣的面板廠三星現在還有90%的產能
:  光是三星自己品牌的面板就佔了數10%吧
:  CHIMEI雖有品牌但目前能見度只在台灣
:  這部份的量不大
:  (大陸的面板廠也在吵合併但也都失敗)

大陸面板廠起不來的原因
人力素質不佳
(雖然人力成本很低)
品質掌握度不夠
也就是良率不好
還有製造成本比日本還高
更不用說韓國及最厲害的台灣

更主要瓶頸是在於上下游供應鏈沒有建立起來
不像台灣已經建立起強大的供應鏈
不同於晶圓代工的垂直分工
面板產業注重的是垂直整合
(三星的強項，IBM教出來的)

還有面板產業的特性
材料成本佔總成本60%~70%
不像矽晶圓廠其材料成本只佔20%~30%

上游的原料及設備商
有佔成本3%的素基板
康寧Corning、日本電氣硝子NEG、旭硝子Asahi Glass及板硝子(板保)NHT
因為台灣使用量大
這四間都有在台灣設廠
大大降低了運輸成本
及庫存管理時效性
韓國三星還入股康寧
在韓國成立三星Corning
供應國內自己、LG、現代使用

而台灣的話
以友達、華映為例
扶植自己的設備商
台中的均豪就是AUO投資的子公司
桃園的威力盟供應冷陰極燈管
(由於市況太差也跨足一般家用日光燈管，不過與CCFL相比毛利超低
未來不久在大賣場就可以看到威力盟的日光燈與飛利浦、OSRAM擺在一起了)
華映則是投資誠創供應自家的CCFL

至於CF彩色濾光片
(這個佔材料成本比重最重的關鍵元件，佔15~17%)
友達是G4以後建廠策略都是
以建一座面板廠旁邊就蓋一座CF對應世代廠
來自給自足，順便賣給別人

華映也是
桃園的楊梅廠就是CF
還有為了供應中小尺寸的CF
更把合鑫湖口廠吃下來
供應自己的下游的3代、4.5代廠
順便把WINTEK擋在外面

面板要使用的零主件時在太多
不一一列舉
所以才會有學者說
台灣的面板業不能倒
一倒下去會不堪設想
之前看過一份台灣產業分析
台灣就業人口有6%是在面板相關產業工作
面板業能創造的就業機會是很驚人

而台灣這種上下游專屬供應商
不僅可以在景氣好的時候
保障供應貨源
更可利用龐大的下單給單一廠商
讓下游子公司營業而創新高
EPS好看
股價當然水漲船高
交叉持股下
股價的獲利又是另外一個提款機

而大陸的面板業產業
較興盛成熟的只有LCM
後段模組廠
因為是半自動或手動
所以需要人力最多

之前大陸的十五大(這是開會次數不是項目)
所規劃的龍騰計畫
就是希望能夠有自己的六代廠
並且能達到國際水準

陳雲林來台灣去看友達
就是這個用意

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※ 編輯: domimgo         來自: 122.116.204.214      (12/30 19:10)
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近日傳出實施無薪休假科技業一覽表

作者: goldrara (goldrara) 看板: Tech_Job
標題: [情報] 近日傳出實施{無薪休假}科技業一覽表
時間: Fri Dec 19 15:18:52 2008

如題，資料來源http://www.coolloud.org.tw/node/32274
近日傳出實施『無薪休假』的科技業一覽表

閱讀全文〈近日傳出實施無薪休假科技業一覽表〉