繼『天堂向左，華碩向右』之後，又一長篇離職感言

作者: anochen (哥) 看板: Tech_Job
標題: [情報] 繼『天堂向左，華碩向右』之後……2007最新巨作
時間: Fri Mar 23 11:08:08 2007


如果不能po 請版主告知  要的人寄信給我吧…..
(啊 我是轉貼的  不是作者)


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繼『天堂向左，華碩向右』之後，又一長篇離職感言。2007年最新版喔。




華碩，今夜請將我遺忘



各位朋友們：

    終於也到了我寫離職感言的時候了。人生短短幾十年，在一個逗留近一年的地方，離
開的時候總是要說一些什麼，留下些什麼。離職時的感言，少不了三件事：回憶，感謝和祝
福。

回憶，是為和過去做一個告別，結束一段可堪回首的歲月；感謝，是為了那些曾經幫助過
我鼓勵過我的那些人；而祝福，是為所有在這一年中認識的朋友們以及我自己。



回憶

    關於ASUS的回憶，有多少酸甜苦辣呢？也許只有在這個超級航母裏呆過的人才會有真
正的感受。



食堂

    長蛆的雞腿事情還沒有完全消退（七廠武林速食），帶醫用針頭的豬肉又迫不及待的
冒了出來（五廠林格速食），以至於讓青菜裏的甲蟲和土豆裏的頭髮都無立足之地。堂堂七
尺男兒飯盆裏的飯大概只有二兩，雖然說你可以去加飯，但是長長的加飯隊伍卻抵擋住了你
前進的步伐。食堂裏嘈雜的音樂放著時下最讓人噁心的網路歌曲和讓人血脈膨脹的瘋狂舞曲
，這到底是讓你慢慢吃飯陶冶情操有助消化還是叫你吃完趕快滾蛋？可憐的夥委看到如此混
亂的場面也只能含著淚抓幾個看不順眼的OP交差，以示他們吃飯的時候曾經來到過這裏。ASU
S的飯菜品質也許只有從非洲招來的OP才能拍著桌子大吼：老子從來沒有吃過這麼好吃的東
西！而且更加讓人感到ASUS對於人的尊重是在我上夜班的時候，整個加飯的大塑膠盆直接
扔在地上，每個加飯的人不得不蹲下身子來撈飯。想一想吧，蹲下身子，一手餐盤，一手勺
子，一下一下的從地上挖飯，華碩對員工的尊重程度達到了前所未有的高峰！

   來了這麼久，在食堂從來沒有見過一次台幹，仿佛那個地方是他們的禁區。每個人的識
別卡背面都寫著這麼句話：關懷員工。那我也想對台幹們說一句，感謝您一直以來對我們
的關懷，來食堂吧，我請你吃華碩大餐。



人

    還沒來ASUS前，就知道這地方人挺多的，真正來了之後才發現，人比傳說中的還要多
。說實話，我以前幾乎沒有見到過有這麼多人的地方。就拿一天的行程做個例子吧，早上起
來去坐廠車，一大幫子人在那裏排隊等車，終於車子晃悠悠的來了，又要死命往上擠，因為
一旦你擠不上，那對不起，只能做公交了，廠車就那麼幾輛呀；到了廠裏，去8號樓下面買點
早飯吃吧，又是一大堆人擠在早飯鋪前，簡直讓人懷疑是不是今天的包子不要錢？好吧，
誰叫ASUS人多呢，擠吧，要不等會拉卡不是遲了就是沒早飯吃了；總算吃好了，急匆匆的往
廠裏走，一到拉卡那地方，心又拔涼拔涼的了，因為一條條拉卡長龍在等著你，哎，誰叫你
是大學生呢，又不好意思插隊，排隊拉卡吧。終於拉到卡了，可以上班了。可是，一天的精
力在8點之前已經消耗的差不多了。到了中午，可以吃飯了，那個高興啊，走到食堂門口才發
現，黑壓壓的隊伍已經從地下室排到了一樓了，一百多號人擠在一起等著食堂開門放閘（
不是放狗，別看錯了），我又一次感覺到了時空的交錯，是不是回到了原始社會？或者遇上
了百年不遇的饑荒，今天免費放糧？排了20分鐘隊伍，終於拿到了自己那點可憐的吃的，可
是一看那飯，我的心又瓦涼瓦涼的了，只吃這點我不是只能撐2個小時麼，誰叫供應商也在搞
costdown呢，少給一點飯，如果你懶的話就可以不去加飯了，那不就又幫他們省了一點了
嗎？我想看這篇文章的同事們來華碩時間長了胃口都被迫變小了吧？沒辦法，我怕餓，還是
加飯去吧，可是一看那加飯的隊伍，我啥也不說了；終於加到飯了，可以坐下來吃了，可是
向四周望一望，怎麼就見不到一個空位置呢？端著餐盤從西餐區跑到吸煙區，愣是沒找到一
個空位置，等等，那邊不是有個位置沒有人嗎？那心裏高興啊，三步並兩步的跑過去一看，
天哪，還沒凳子。。。。。。好不容易吃完飯，總要解決一下生理需要吧，一到廁所門口一
看，3個池前的隊伍都排到廁所門口了。我對於這個現象一直懷疑是不是工務的腦殼給驢踢了
，三樓整整一個BB廠，少說男生也千把號人，可是七八平方米的廁所只有3個小便池，2個
大便池，而且定期會堵一到二個池子！我來了華碩一年了，從來沒有一次去上廁所不要排隊
。看著那些年輕的漲紅的面孔，不知道哪個可憐的OP會因為這種狗屁設計而憋出尿毒癥來。
等到下班的時候，最恐怖的事情發生了，等下班的長龍可以從地下室排到三樓，蜿蜒曲折，
浩浩蕩蕩，頗有春運的時候火車站排隊買票的氣勢。排在最後的估計8點下班要等拉到卡應該
就要8點半了。親愛的ASUS真正的讓員工愛廠如愛家了，就算下班時間到了也要再等半小時
走，多感人啊！

    人多，是沒有辦法的事情，也是正常的現象，ASUS越做越大，產能提升了，代工的產
品越來越多，當然要擴線，所以就要多招人。那問題的關鍵就來了，那地方還是那麼大，據
我所知，五廠已經快接近一萬人了（不知道是否準確，估計還要多），那地方還是幾年前造
的時候那麼大，你說能不擠嗎？我們經常聽說過這樣一個參數叫人均占地面積，我想我們每
個人在五廠的占地面積是多少心中都應該清楚吧。



工作環境

    鑒於工程工作的特殊性，我們的辦公地方大概離產線只有3-5米的距離，無數的設備同
時發出的電磁輻射把你射的春心蕩漾；無數的設備同時發出的轟鳴聲把你的耳膜震的無比
激昂。記得以前我們在A區的時候，那個時候工作環境還是可以的，離產線比較遠，還有70庫
在中間擋著。可是這樣的好日子在搬到B區來了以後就再也不復存在了。剛搬來的時候，顯
示器在80MHZ的刷新率下都顫抖不已，無態我只能用800*600的解析度調100MHZ才勉強看的
下去。

還有一個奇怪的現象就是廠裏的手機信號。在三樓這樣接受信號的黃金地段，我們的手機
卻始終處於一格或者無格的信號狀態中，然而一旦離開辦公區域，走到大廳那位置，信號馬
上就全滿。在這裏我要為NOKIA做個廣告了，經過我反復拿同事不同牌子的手機做通話實驗表
明，在輻射干擾特別強大的地方，N記的手機信號是最好的！由於長期沒有手機信號，和外
界基本失去聯絡，以至於讓我以前的同學朋友們都以為我偷偷躲在哪里悶聲發財不再理睬
他們了或者是去西藏旅遊了，沒辦法，只好忍痛扔掉了我那最愛的阿卡小黑，換了部NOKIA的
手機。

    電子行業受電子污染是一個不爭的事實，也沒有更好的辦法去改變他。這裏我要說下
我們家的三位BOSS。他們坐的離產線比我們更近，卻還一直堅守在第一線，在這事上我真的
打心眼裏佩服他們。有些事情就是這樣，你覺得可以承受，你就過來了，最後看看其實也就
那樣；承受不了，過不了這個坎，心裏老有負擔，就過不去了。環境問題也是我離職的原因
之一，因為我還真的想為我自己的身體想想，父母一把屎一把尿的把你拉扯大，胡亂糟蹋可
是大不孝啊，對自己將來也不好。我經常看到挺著大肚子的同事在廠裏面走來走去，以至於
我回家把這個事情說給我親戚聽的時候他們都瞪大了眼睛說是不是瘋了，要錢不要命。



制度

    剛來華碩的時候，給它軍事化的管理制度所震撼：洗手灑水要在盆裏；走路要按照地
線走；廠服的袖子不能卷起來，躲在廁所裏抽煙就開除，識別卡沒放在胸前放在衣服就要記
個警告。。。。。。幾乎就到了制度無處不在無所不包的地步，感覺比國家的憲法還要嚴格
，還要神聖的不可侵犯。而現在看起來呢，我只能說，這些手段對付OP是還算可行的辦法，
可是對我們呢？我們是接受過高等教育的人，會有自己的底線，分寸，一個“度”。不能一
刀切，人和人之間還是有差別的。我們不是機器，不應該用程式化的東西來過分的約束我們
，這樣的結果只能是讓我們每天生活在一種莫名的緊張之中，生怕什麼時候不小心又犯了個
錯弄個警告小過大過之類。試問，每天在這樣情緒下還有什麼工作熱情可言呢？安勤稽核的
同志們，監控組的小MM們（這個部門好象是BB的特色，感覺名字很牛比，聽起來和FBI好象一
個檔次的），你們其實也不容易，為了生存，為了混口飯吃，你們做出這些那些的事情也
就不難理解了。

    在這裏我不得不提一件事情，正是這件事情讓我看清楚了ASUS所謂的“培育，珍惜，
關懷員工”，以及它那無情的比法律還要嚴格的制度。遙想那是一個漆黑的夜晚，產線宕產
了，在電話裏用手機從11點每隔半小時打次電話告訴夜班同事怎麼做還沒有用的時候（那個
時候真的很為公司著想，手機打的都是自己的錢），作為機種的負責人，作為一個ASUS人，
作為一個男人，我的責任心告訴我，應該挑起這個擔子，走到生產的第一線。於是，半夜3點
，我打車從家裏趕到廠裏處理產線異常。忙了一個晚上，產線終於好了，到了白天，助理
和我說讓我把打車發票給她，她幫我去廠長室報銷。我其實心裏當時一點也沒在意這幾個錢
，不過既然可以報銷，當然就報了。可是助理帶回的結果卻讓我目瞪口呆—-不能報銷，理
由：半夜三點過來是屬於上班了，報銷只能是晚上下班10點以後沒車了才可以報。我的天，
難道半夜三點來上班就有公車坐了？廠車也停在那裏等我了嗎？或者我步行來上班？我只能
無奈的笑了笑，心裏卻暗暗的就發了誓，以後誰TMD再半夜過來誰就是孫子，產線宕產管我屁
事，我又沒有什麼損失，最多給老大們飆幾句，真正損失的還是ASUS。區區25塊錢，把一
個充滿激情的大好青年瞬間變成這樣，我不得不佩服廠長室的人對於制度的執行力是如此的
到位。雖然後來廖sir私下把錢塞給了我，但是卻挽救不了我那年輕的受傷的心靈。

     華碩一直都是實行的一種准軍事化的管理。因為在華碩廠，不需要你的創造力，不需
要你的想像力，需要的只是你的執行力，對於制度對於流程對於命令的那種執行力。這種
管理方式可以用最低廉的成本獲得最大的剩餘價值。但是這種管理是最不人性化的，與華碩
的企業文化“崇本”是背道而馳的。最後的結果只能是搞的大家心灰意冷，走人了事。每個
月的12號3號門那等待拿離職單的人流大概可以一直蜿蜒排到2號門，這也是ASUS奇特的風景
之一。



加班

    我對於加班的理解是這樣的：當今天的事情在9小時內解決不了的時候，而這件事情又
很急或者必須要你在場的時候，才需要加班。可是，在ASUS，加班卻有點變味了。“混加
班”，一個多麼形象生動的辭彙應運而生。今天有事情，加班；今天沒事情，也加班，為什
麼呢，不就是為了一個“錢”字嘛。個人價值在我們目前階段看來，主要就是體現在每個月
所獲得報酬的多少上面。但是很可惜，在ASUS，或者說是在BB，不在於你的能力，你的知識
，你的水準，在於的卻是你能不能熬，你能不能耗，能不能加班。很可笑是嗎，個人價值竟
然完全體現在工作時間長短上。別和我說績效年終，在ASUS呆過的人都知道，那都是扯蛋，
評定的依據大部分也就取決於你來了多長時間。你能混，能熬，每天8點下班，每個星期都不
休息，你拿的錢肯定不少，由此推斷ASUS對於你的個人價值最肯定。真的很扯，真的。





產品

    華碩品質，堅如磐石。這麼響亮的口號無不讓所有的人為之振奮。還在我上初中的時
候，剛接觸電腦的我就非常的相信華碩的品質，直到進入ASUS前都一直如此。記得很早前去
買電腦，老闆指著塊主板說：華碩的東西，價格貴一點，但是品質絕對沒的說。（此處刪去4
05字）

    我們做PE的每天都要和產線打交道，產線測試電腦之爛簡直是沒有辦法想像的。配置
是5，6年前的也就算了，畢竟只是用來測試麼。可是最讓人崩潰的就是故障不斷，而且都是
一些莫名其妙的故障，導致我們每天都會看到可憐的生計同仁天天抱著產線的電腦重拷硬碟
，一個GHOST軟體用的爐火純青。其實很多時候產線異常，損失工時都是由於測試設備之爛導
致，ASUS的costdown在這個時候是非常的本末倒置。花很少的錢來改善一下測試設備和產
線的電腦來獲得產能的提升，減少工時的損失來獲得更大的效益，我想這小學生都會算的加
減法我們的施主不會不懂吧？

    也許別的代工廠的狀況和ASUS差不多，或者比ASUS很糟糕，這就是電子行業的潛規則
吧。（此處刪去105字）



教育訓練

    剛來ASUS面試的時候，廖sir就和我明說了，這裏是工廠不是學校，所以培訓之類的東
西都是為工作服務的，都是夠用就好至於你自己想多學點什麼還是要靠自己。

    的確，每個進ASUS的人都有這個想法，真正的學一些東西，為自己的將來做打算，而A
SUS也是靠這個來吸引應屆大學生特別是本科實習生這樣廉價的勞動力。工程，外人眼中工
廠裏面技術含量最高的一個部分，經常聽到哪個小MM驚呼道：哇，工程耶，真棒啊！眼神
中流露出的景仰之情如濤濤江水。。。。。。又如黃河決堤。。。。。。。

    可是，做為我們PE自己，到底我們的工作有多少技術含量呢？每個人心裏有應該清楚
吧！問所有的PE一個最簡單的問題，每天接觸的cable modem，你真正瞭解它的原理嗎？給你
幾塊broadcom的晶片，和一些電容電阻晶振二三極管，你會設計塊板子出來嗎？我想能作
出肯定回答的又能有幾個？為什麼你不會？因為你沒有接受過真正理論實際方面的培訓。我
記得看到過的一篇文章上說過，在臺北，工程課的工程師每個禮拜都會有專門的講師來上課
啊，而我們呢，我們得到了些什麼呢? 更為可悲的是我最近發現進來的新人連一點最基本的
培訓都沒有了，比我來的時候還要悲慘。每天都不知道自己要幹什麼，東拉一鋤頭西抗一橛
子，今天去維修學修板子，明天去產線學產測，真的是很可悲，這樣到頭來的結果只能是一
事無成，終日混跡於世。

    說到這裏順便要說下我們工程的機種負責安排，我覺得非常的不好，或者說是有很大
的弊病。每個機種都有專人負責，承擔關於這個機種所有的一切。表面看起來很不錯，類似
於市場經濟裏的承包責任制，可是弊病在哪里？那就是如果我的機種每天都在做，我會累死
；我的機種一個月甚至幾個月才做一次，我會閑死！而且我軟硬體什麼的都要懂，比如我硬
體方面比較厲害，而你卻叫我去處理CMTS異常，那不是瞎搞麼？所以經常可以看到有些人無
所事事而有些人卻要每天十多點下班。其實不按照機種分，按照技術責任分，應該是種很好
的方式。比如說成立一個產測組，一個HW組，就可以解決這些問題，讓每個人都感覺有事情
可做，也更能發揮每個人的長處。也更加方便和臺北RD那邊的溝通，因為他們那也是分產測
，SW，FW，HW的，更容易找到對應的窗口。也許有人會說，機種少的時候適合，機種多了就
不適合了。但是請不要忘記，我們家機種看起來好象是很多，但分大類的不也就四五樣麼？
再弄幾個人專人負責，大家都術業有專攻了，皆大歡喜。本來有幾次我想提出來討論討論的
，畢竟也許我的想法不成熟，聽聽大家的意見。不過後來想想給多少錢幹多少事，就算咯，
如果有人感興趣的話等我走後拿出來給BOSS們說說，也許他們會幫你多加20塊錢獎金的。



責任

    寫下這兩個字，我都感覺到不好意思。責任，是做為一個人的最基本素質，也是一個
公司對每個員工的基本要求。你做了這份工作就應該擔負起這份責任，該是要你來承擔的時
候就應該勇敢的站出來，說一句：對不起，這是我們家的責任。這才是一個優秀的真正的員
工應該表現出來素質。

可是，在ASUS，除了剛來的愣頭青（類似上文的我），有什麼責任感可言？實際情況是什
麼樣？出問題了，第一想的不是看看問題出在哪里了，而是趕快看看是不是自己家這裏出了
問題。如果不是的話呢，就可以萬事大吉，幸災樂禍；如果是呢，馬上找找是不是有漏洞，
是不是別人出的問題搞到我頭上來了。各個部門就象一盤散沙一樣，各顧各的，沒有擰成一
股繩，用流行的話來說就是缺乏團隊精神。沒有誰來為華碩想想，出了這個問題，對於華碩
有什麼損失，下次應該怎麼做才能避免。各位PE的兄弟姐妹們，有誰能說我來到ASUS沒有為
責任的判定吵過一次架？為有些部門的無賴行徑抓狂罵娘？到了開close meeting的時候，簡
直就是在開責任推卸會，各部門的能人在這個時候充分的發揮出了他們特殊的本領，以至
於有的時候搞的會議室裏劍拔弩張，硝煙彌漫。這裏要感謝QA的兄弟姐妹們了，正是由於你
們夾在中間的兩頭不討好，才讓ASUS沒有在這些問題上出現流血事件。



本來還想寫更多的東西的，但是考慮到都是一些比如薪資，人事，OP等等敏感的問題，就
算了。不過話說回來，華碩說到底是一家公司，是把利益放在第一的。在不斷創造出更多剩
餘價值的同時而出現了上述的那些負面問題也是可以理解的。畢竟這個世界上還是因為有了
華碩變的更加美好了一些。

我說這些問題並不是單純的發牢騷，抱怨。我都是要走的人了，完全可以不管我事，拍屁
股走人，但是為什麼我要花一個週末的時間在家裏坐了六七個小時寫出這邊文章來呢？因為
出於公，我希望能讓高層們知道，有這麼一些問題是存在的是需要改變的；出於私，我真的
不希望出去以後人家知道你在ASUS幹過會用什麼樣的一種眼光來看我！





感謝 祝福

    回憶了這麼多，都是一些辛酸的往事，讓人覺得心裏挺不好受。當然，在ASUS，我還
是認識了很多好朋友，好兄弟。擁有一顆感恩的心，才能讓生命更加的完整；祝福別人，其
實也就是在祝福自己。（以下排名不分先後，呵呵）

    感謝sailing。你是我來到ASUS的第一個老師，是你把我帶上了正軌，讓我知道了作為
一個PE應該做什麼，如何做什麼。在這裏我要喊你一聲師傅，謝謝你。你現在終於找到了
自己的另一半，他不錯的，我很清楚，好好珍惜。

    感謝emily。你是我的第二任老師，雖然你很少象sailing一樣帶我上線，手把手的交
我做著做那，但是你有時候的一句話，真的讓我有撥雲見日的感覺。在這裏我要提件事情，
可能你早已經忘記了，就是在我實習期的時候，我要回學校住。照例來說新人應該每個週末
免費為ASUS加一天班（真是破規定，呵呵），可是因為學校離公司遠，所以你就讓我別來了
。當時我那個激動啊，讓我第一次感受到了ASUS大家庭一樣的溫暖。。。。。。其實我知道
，你對我期望挺高的，哎，對不起，我讓你失望了，請你原諒。

    感謝bob。這裏我要誠懇的對你說一聲：對不起。我性子又急又暴的，又作為你的師傅
，有的時候難免對你吆五喝六的，時不時還弄幾句髒話。其實你應該知道，我並沒有惡意
，只是有的時候看你呆呆的樣子就急了，忍不住要吼幾句，希望你能原諒我，實在不行我酒
桌上多罰幾杯。我要謝謝你在我後期混世魔王般的工作中為我做了這麼多事情，你是個好人
。真的，現在象你這樣誠懇樸實有責任心的男人不多了。你是打心眼裏好，只是以後象你這
樣的性格要當心一點，畢竟這個世界比我們這些剛從學校出來的屁大孩子想像的複雜多了。
好好對你的jing，祝福你們！

    感謝廣飛。和你上夜班的那一個半月是我在ASUS得益最最大的一段日子。我們有如此
相同的共同語言，真是我沒有想到的。如果還有機會，我們單獨出去喝一頓，好好聊聊，因
為那一個半月還沒有說夠呢。其實現在關於這些我也算基本想通了，現在這樣的社會，一個
人所能改變的太少了，我們不是開天闢地的人物，在現在這樣的社會環境下，也不會出現這
樣的人物。我們年少且輕狂，管好自己，管好愛你的人和你愛的人，已經很不容易了。還是
儘快歸位，趕快揚帆。同樣，這些話也送給趙瑞，你比我還“憤”呢。

    感謝貝貝。你的出現應該說給我眼前一亮，第一眼見到你就知道你非常的聰明，因為
你的眼睛告訴我，小樣，別耍花招，我都知道呢。同時你也是一個非常負責的人，記得每次S
A的客戶過來你總是提前和我說，叫我不要出問題，我總是滿口的答應。可是一旦出現問題
，你那急呀，恨不得把我吃掉，真的把公司當成了自己的家。當然，還要感謝你為我們大
家做的另外一件事情，由於你還在職，我就不明說了，但是知道的人應該都會很感激你的吧
。對拉，還有以後下班早點，早點睡覺，要不會老的很快的哦。

    感謝王老大。真的很不好意思，我有的時候讓你為難了。作為一個leader，看到我這
樣的，說也不是，不說也不是，真的很難啊。不過你還是給了我很大的面子，儘量什麼都依
著我。說實話，將心比心，如果我是你的話，我會發飆罵人的，說不定還要動手哦：）

    感謝fairy。你是我第一個助理，也是一個好助理。還記得車票事件嗎？你當時也為我
憤憤不平，還特意為我去找別的車票去報銷。雖然後來給拒絕了，但是你那充滿正義感的
樣子，讓我覺得你是一個正直的人。這裏順便也要謝謝芳蓉和小朱，雖然你們來我們工程當
助理時間不長，但是處處為我們著想，能幫忙的儘量幫忙，很不容易。希望我走後繼續哦，
大家都會從心底裏感激你的。

    感謝小葛。作為J線的技術員，又遇到我這樣懶散的傢伙，吃苦的當然就是你了。這麼
小的年紀就承擔起了這麼重的活，有的時候我想想自己真是慚愧。夜班的時候你給大家唱
歌，給大家講笑話，為漫長的夜班生活增添了一點生氣。看著你只要五分鐘不說話就睡著的
樣子，真的忍不住想笑。說真的，你應該回去，你年紀太小，爸爸媽媽會擔心你的，以後別
太任性了，好嗎？

要感謝的人太朵拉，說都說不完，又生怕漏掉，顧此失彼嘛。勤勞善良的濤哥，一口東北
腔的健健，專業知識豐富的ponder,連燜一瓶白酒搞的胃出血的老秦，上三個多月夜班的女強
人anna，工程第一美女（我自認為的哈）曾亞，為大家操心的小勇和他的老婆惠萍，天天
紅著眼睛拿著電錶對著板子看的榮榮，整的根杆子一樣的帥小夥金坤，老煙鬼odin,黃牛一樣
勤懇但不乏聰明的小剛，大憤青有帖必頂的趙瑞，內蒙大漢勇哥，整天笑咪咪的潘燕，氣
質與美麗並存的侯姐，喝酒狂猛導致我現在還欠五瓶的順意，老鄉正軍，天天火氣很大和我
一起坐廠車扶喝多了我回家的波波，幽默風趣的守亞，彪悍男大偉，炒股期貨無一不做無一
不懂的尤老闆，四川的好娃子欽，知識女性蓓蓓，當然還有其他部門的兄弟們，QA的拜均，
宏圖大哥，TS的占光小寶迎春兄弟，IE的青青姐,PC的小妹等等等等，太多了，謝謝你們，正
是由於你們的存在，讓這充滿電子設備機器的車間裏充滿了暖暖的人情味。

當然最後，要感謝華碩。中國人有句老話叫滴水之恩，當湧泉相報。是ASUS給了我第一份
工作，是ASUS帶我踏上社會的第一步，是ASUS讓我知道了公司和學校是完全不一樣的。在這
裏我要直起我的身子，深深的鞠上一躬，真誠的道一聲：謝謝。



    今夜，我將離開這裏，揮一揮手，告別熟悉的五廠和二號門；今夜，我將踏上新的征
程，抬起頭，面對即將來到的新的挑戰；今夜，華碩，請將我遺忘。



老傷

2007.03.03



（本文為ASUS BB PE 老傷 原創，轉載請注明。謝謝：）

此文並沒有任何攻擊詆毀華碩蘇州廠的意思,只是提出一些現象,一點看法,希望有所改變）





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